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5 conseils pour gérer son salon esthétique et atteindre la rentabilité

Recommander Par Valentin Fautaigne-Mantes 21 avril 2024

5 conseils pour gérer son salon esthétique et atteindre la rentabilité
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Vous rêvez de posséder un jour votre propre salon esthétique ou avez déjà réalisé celui-ci. Il s'agit d'un beau challenge personnel. Cependant, comme toute entreprise, votre salon doit faire du profit. Atteindre la rentabilité escomptée ne dépendra pas que de la qualité de vos prestations, mais aussi d’un certain nombre d’indispensables.

Pour vous aider à rentabiliser votre investissement, nous vous proposons ce guide. Retrouvez-y cinq de nos meilleurs conseils en gestion de salon esthétique.

1 Instaurer une comptabilité saine

Un salon esthétique reste une entreprise assujettie aux règles comptables. Ainsi, instaurez tôt une bonne gestion comptable en gardant un œil sur vos finances. Notez scrupuleusement dans les livres comptables exigés toutes vos rentrées et sorties d’argent chaque mois.

De même, distinguez les prestations qui génèrent le plus de profits de celles qui mériteraient d’être revues à la hausse ou à la baisse. Alors, découvrez davantage ici les services les plus rentables. Cette technique vous aidera à ajuster vos offres de service pour réduire les pertes. Votre carte des services ne doit par conséquent pas demeurer immuable.

2 Mettre en place une politique de gestion de stocks

La gestion rigoureuse des stocks reste cruciale pour maintenir un flux constant de revenus et éviter la faillite dès les premières années d’exploitation de votre salon esthétique. Suivez donc régulièrement les niveaux de stocks en effectuant quotidiennement ou hebdomadairement un inventaire rapide des articles utilisés.

Aussi, ne passez de nouvelles commandes que lorsque cela est nécessaire. Utilisez à cet effet la technique FIFO (First-In, First-Out). Elle limitera les risques de gaspillage et favorisera la bonne rotation de vos stocks. Toutefois, il apparait aussi essentiel d’éviter de trop stocker, car cela engendrerait des frais supplémentaires qui pèseront sur votre trésorerie. Soyez donc rationnelle !

3 Planifier ses rendez-vous

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Gérer une entreprise telle qu’un salon esthétique représente une grande responsabilité. Votre rôle de gestionnaire est de veiller à son bon fonctionnement afin d’offrir des prestations de qualité dans les meilleures conditions à votre clientèle. Cela passe inévitablement par une excellente organisation du planning de vos activités, à commencer par vos rendez-vous.

Établissez donc un calendrier clair de vos séances hebdomadaires et mensuelles. Il s’agit en effet de prendre le temps chaque semaine ou chaque mois de prévoir les rencontres avec vos clients. Cela vous permettra non seulement d’organiser votre emploi du temps, mais aussi d’éviter toute confusion quant à la disponibilité de votre personnel.

4 Maximiser l’utilisation de son agenda avec les solutions en ligne

Pour avoir un œil en temps réel sur vos plannings, adoptez les agendas en ligne. Ces outils de productivité sont en effet devenus des indispensables pour tout gestionnaire d’un institut de beauté ou de soins de visage. Ils offrent ainsi de nombreux avantages comme :

- accéder à distance à ses plannings ;

- envoyer des confirmations à ses clients ;

- éditer des rappels automatisés ;

- prendre directement des rendez-vous par appel vidéo, etc.

Autant dire qu’il serait dommage de vous priver d’une telle commodité dans la gestion quotidienne de vos activités. Vous dégagerez plus de sérénité en ayant la pleine maîtrise de vos priorités.

5 Fixer des tarifs justes et cohérents

Les clients détestent le manque de transparence dans les prix des services qu’ils s’offrent. Gardez donc à l’esprit que le secret d’une affaire florissante réside avant tout dans la fixation judicieuse des prix. Vous pouvez ainsi suivre trois étapes simples pour y parvenir.

D’abord, informez-vous sur les prix pratiqués dans votre région. Cette première étape consiste tout simplement à savoir ce que font vos concurrents. Notez chaque fois leurs tarifs afin de ne pas être trop cher ni trop bon marché aux yeux de vos clients.

Ensuite, prenez en compte les coûts associés aux produits utilisés dans votre salon d’esthétique. En effet, il ne suffit pas de reconduire les prix de vos concurrents en appliquant une petite décote. Pour être rentable, vous devez également tenir compte de vos investissements.

Sachant que chaque prestation requiert l’utilisation de certains produits de beauté, calculez leur coût unitaire puis multipliez par la quantité utilisée durant chaque séance. Additionnez ensuite ces montants pour obtenir le coût total lié à une prestation particulière.

Enfin, n’hésitez pas à offrir des forfaits occasionnels à vos clients les plus réguliers dans l’optique de les encourager. Proposez par exemple des packages intéressants qui incluront plusieurs services à prix réduit. Cela devrait booster vos ventes, mais aussi fidéliser votre clientèle.

6 Optimiser son marketing

Pour attirer davantage de clients vers votre enseigne, vous vous devez de miser sur une stratégie marketing performante. Pour ce faire, développez en premier lieu une stratégie de marketing digital efficace. Cela passe par la création d’un site internet responsive design. Investissez en outre dans le référencement naturel (SEO) pour apparaître régulièrement dans les résultats de recherches des internautes.

En deuxième lieu, créez une expérience client mémorable. Par exemple, dans votre salon esthétique, misez sur une décoration chaleureuse et le confort des clients. Optez pour des équipements de récente génération. Faites-en de même pour les mobiliers. Ces derniers seront plus susceptibles de capter de la clientèle chez la concurrence.

En troisième lieu, incitez vos clients à laisser en ligne des avis positifs sur vos services de soins esthétiques. Ils peuvent notamment le faire directement sur leurs pages sociales ou alors laisser des commentaires positifs sur votre site web. Mettez-les en évidence pour que tout internaute puisse les apercevoir lorsqu’il visite votre vitrine en ligne.

7 Former et fidéliser son personnel

Tenir un salon esthétique nécessite de disposer de bras valides, autrement dit d’un personnel de qualité. Sachez que vos employés représentent le visage de votre entreprise. Il est de ce fait indispensable de les former correctement et de les garder continuellement motivés.

Nous vous invitons ainsi à organiser périodiquement des séances de formation internes ou externes pour perfectionner les compétences techniques et relationnelles de votre équipe. En outre, pensez à mettre en place des systèmes incitatifs dans le but de motiver les plus performants.

Vous pouvez par exemple instaurer des challenges commerciaux ou offrir des bonus sur les objectifs atteints. Bref, faites preuve de créativité pour amener votre personnel à redoubler d’efforts et conserver un haut niveau de productivité. Par ailleurs, instaurez une communication fluide afin de favoriser un environnement de travail harmonieux pour tous.

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