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7 raisons de virer ton coach

Faire Par Pierre Blanc-Sahnoun 15 mars 2016

7 raisons de virer ton coach

Raison numéro 8 : parce qu'il a dévalisé le quincaillier. 

TIMOTHY A. CLARY / AFP
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Pour déceler l’escroc, l’incompétent ou le traître derrière le coach que l’entreprise vous impose, autant demander l’avis… d’un coach reconnu. Pierre Blanc-Sahnoun habille pour l’hiver les pires de ses confrères. 

Ta boîte t'a offert un coach à 300 balles la séance pour améliorer ton assertivité et ton leadership. Mais des coachs, il y en a plus de 3000 par an qui débarquent sur le marché, armés de leurs bonnes intentions et de techniques d'accompagnement parfois folkloriques. Voici 7 signes sans équivoque qui montrent qu'il est temps de se trouver un autre pigeon à coacher.

1 Il est tout le temps en retard

Un coach qui ne sait pas gérer son temps, c’est une mauvaise pub pour ses compétences. Ou alors il prend trop de missions et ne sait pas dire non : mauvaise pub. Ou bien il se prend des pauses pour aller consulter ses mails dans les toilettes. Mauvaise pub encore.

2 Il est tout le temps à l’heure

Et donc il te la joue freudo-lacanien dès que tu as 5 minutes de retard. Ce côté obsessionnel ne l’humanise pas. Comment créer une alliance thérapeutique avec une horloge suisse ? Vire le ! 

3 Il ne veut pas entendre parler de ton papa

Et pourtant c’est lui qui est à l’origine de tous tes problèmes avec ton chef. Mais dans son école de coaching, on lui a dit : « Si le client vous parle d’un sujet personnel, fuyez ! ». Ne cherche pas à le rattraper.

4 Il passe son temps à te questionner sur tes parents

Attention, on n’est pas en thérapie, coco. Il n’a pas pu faire cinq ans de DESS de psycho alors il s’est rattrapé sur un DU en 17 jours et il se rêve en thérapeute. Interprétation des rêves, jeux de mots, fumer la pipe : voilà le package qu’il te propose. Ce n’est sûrement pas avec lui que tu vas rentrer au CoDir. 

5 C’est le meilleur pote de ton PDG

Quand ils étaient petits, ils ont fait les 400 coups ensemble. Mais aujourd’hui, il te dit que sa déontologie lui interdit de donner la moindre petite information. Tu le crois toi ? 

6 Il a coaché la terre entière dans ta boîte

Il passe plus de temps à te demander des nouvelles de ses anciens clients qu’à t’aider à devenir un winner. Franchement, vu ce qu’il a fait avec les autres, c’est le moment de le lourder.

7 Il t’appelle tout le temps pour te demander des nouvelles

Deux heures par mois, c’est déjà beaucoup. Il faut qu’il comprenne que tu as un vrai métier, tu n’es pas là que pour suivre ses précieux conseils. Gros gain de temps en perspective lorsqu’il aura dégagé la piste. 

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